株式会社ＲＩＴＡＲＭは、社内システム、
人事、労務を包括し、
理想の組織体制づくりと未来に向けた
ＨＲ戦略をサポートします。
自社のビジョンや方針、経営理念に沿って目指すべき人材の育成を行います。まずは、今後の事業戦略を担える人材像を設定し、自社の課題と従業員のレベルにあわせて独自のカリキュラム設計･育成体系を構築します。 また、人材を最大限に活かし、組織全体のパフォーマンス向上を達成させていく仕組みづくりや労務チームと連携し構築する「人事評価制度設計」は、運用から定着まで伴走していきます。
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社員の行動促進のための“インナーブランディング”。まずは、企業理念を従業員一人一人が理解したうえで、意識変革をしていくことが重要です。社員研修や業種にあわせたキャリアパス構築に加えて、人事評価制度などのシステム改革を導入・運用することで企業が目指す姿に近づけていきます。また、働きやすい環境づくりを制度と風土の側面から介入することで、自社にあった働き方改革を構築していきます。
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時代の変化に適応し中小企業がDXを実現するためには、予算確保、人材不足、ITリテラシー等の課題があります。経営目標や経営課題、今後の事業発展の方向性と連動させ、現在の業務の棚卸しを行いITツールを活用すること。それにより、業務負担を減らし削減効率化・専門化を図ることができます。
より創造的な業務に集中したり組織の生産性向上が可能となり、会社全体の成長スピードを加速できます。
顧問企業の社長のお考えや取り組みを紹介していきます。新たな方針、業界ならではの課題を乗り越える策や視点をインタビュー記事として掲載します。
企業の想いを実現するために、1社様ごとチームで担当しHRのあらゆる課題を解決していくお手伝いをしています。
経営者にとって「我が社で働いたことで成長した！」「生き甲斐ができた！」「楽しい！」といった従業員の声は何よりも嬉しく、やり甲斐となり、誇りでもあります。
この変化の多い時代の中で、人生を豊かにできる職場環境と企業価値の向上を実現し、力強く未来を切り拓ける会社づくりとなるよう一緒に作りあげていきます。